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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
甘定能
遠大方略合伙人
華南理工大學- 輕化工程專業(yè)
美的集團15年數(shù)字化管理實踐經(jīng)驗
企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型深入研究與實踐者
<返回團隊

專業(yè)背景:

1、實踐10家以上企業(yè)運營體系轉(zhuǎn)型,對運營轉(zhuǎn)型有深刻的認識

2、實踐美的集團MBS導入及成形過程;

3、運營系統(tǒng)工具組合應用輔導,系統(tǒng)掌握管理理念、方法論、實戰(zhàn)工具和落地;

4擅長制造業(yè)轉(zhuǎn)型項目戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型頂層設計

 

培訓/輔導的部分企業(yè):

江蘇雙鹿/上菱咨詢項目:顧問

天津愛瑪車業(yè)咨詢項目:顧問

海大集團益豚事業(yè)部生物安全管理項目:項目經(jīng)理

佛山虹橋家具咨詢項目:項目經(jīng)理

美的中山環(huán)境電器QEP改善咨詢項目:項目經(jīng)理

美的家用空調(diào)精益轉(zhuǎn)換項目:顧問

美的威靈電機拉動項目:顧問

佛山精達信五金電器第一期、第二期咨詢項目:項目經(jīng)理

江門開平力蒲衛(wèi)浴咨詢第一期、第二期項目:項目經(jīng)理

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